Pengambilan Keputusan
Keputusan merupakan hasil dari pemecahan masalah, Hal ini berhubungan dengan jawaban dari pertanyaan-pertanyaan mengenai “Lalu, Bagaimana ini!” Dan “Apa yang harus dilakukan” dan seterusnya namun yang mengenai unsur-unsur perencanaan.
Keputusan merupakan hasil dari pemecahan masalah, Hal ini berhubungan dengan jawaban dari pertanyaan-pertanyaan mengenai “Lalu, Bagaimana ini!” Dan “Apa yang harus dilakukan” dan seterusnya namun yang mengenai unsur-unsur perencanaan.
Bab
|
Penjelasan
|
Definisi
|
Keputusan
merupakan suatu pengakhiran yang berawal dari proses pemikiran tentang suatu
masalah untuk menjawab suatu pertanyaan apa yang harus diperbuat misalnya
Seperti “Apa yang harus dilakukan?”, untuk mengatasi masalah tersebut,
haruslah menjatuhkan sebuah pilihan pada suatu alternatif. Prof.Dr.Prajudi
Atmosudirjo,SH.
|
Keputusan
merupakan hasil dari pemecahan masalah yang dihadapi dengan tegas. Suatu
keputusan adalah jawaban yang pasti terhadap suatu pertanyaan. Keputusan
haruslah bisa menjawab pertanyaan-pertanyaan mengenai apa yang sedang
dibicarakan dalam hubungannya dengan perencanaan. Selain itu, keputusan bisa
juga dapat berupa tindakan terhadap pelaksanaan yang sangat menyimpang
dari rencana awal. Ralph C. Davis
|
|
Tipe
Pengambilan Keputusan
|
Keputusan Terstruktur
(structured decision) adalah keputusan yang berulang-ulang dan rutin,
sehingga dapat diprogram.Keputusan terstruktur terjadi dan dilakukan terutama
pada manajemen tingkat bawah.
|
Keputusan Setengah Terstruktur
(semi-structured decision) adalah keputusan yang sebagian dapat diprogram,
sebagian berulang-ulang dan rutin dan sebagian tidak tersruktur.Keputusan
tipe ini seringnya bersifat rumit dan membutuhkan perhitungan-perhitungan
serta analisis yang terperinci.
|
|
Keputusan Tidak Terstruktur
(unstructured decision) adalah keputusan yang tidak terjadi berulang-ulang
dan tidak selalu terjadi.Keputusan ini terjadi di manajemen tingkat atas.
Informasi untuk pengambilan keputusan tidak terstruktur tidak mudah untuk
didapatkan dan tidak mudah tersedia dan biasanya berasal dari lingkungan
luar.Pengalaman manajer merupakan hal yang sangat penting di dalam
pengambilan keputusan tidak terstruktur.
|
|
Pengambilan
Keputusan berdasarkan tingkatan
|
1. Pengambilan
keputusan berdasarkan intuisi
2. Pengambilan
keputusan berdasarkan rasio
3. Pengambilan
keputusan berdasarkan fakta
4. Pengambilan
keputusan berdasarkan pengalaman
5. Pengambilan
keputusan berdasarkan wewenang
|
Sumber :
Ernawati,
Hidayah Nur Aeni, Fetrina Elvi (2017)
RANCANG BANGUN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN KENAIKAN JABATAN PEGAWAI DENGAN
METODE PROFILE MATCHING
Faisal
, Permana Silvester Dian Handy (2015)
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN PEMILIHAN SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN TEKNIK KOMPUTER
DAN JARINGAN YANG TERFAVORIT DENGAN MENGGUNAKAN MULTI-CRITERIA DECISION MAKING
EmoticonEmoticon